Avec l’agence TBWA corporate. EDF voulait relancer un programme ambassadeurs aligné avec sa raison d’être et ses engagements énergétiques durables. J’ai conduit des interviews, réalisé un benchmark, défini les piliers éditoriaux, les sources de veille et conseillé le choix de la plateforme Sociabble adaptée. Objectif : structurer un dispositif qui valorise les collaborateurs comme ambassadeurs.

LYVE, la marque entrepreneuriale de la Métropole de Lyon, devait lancer sa présence sociale auprès des porteurs de projets et dirigeants. J’ai mené une enquête, défini les personas, posé la ligne éditoriale et produit un guide opérationnel de bonnes pratiques. Objectif : faire de LYVE une référence locale pour entreprendre sur le territoire.

Nutrisens, entreprise à mission spécialisée dans la nutrition médicale, devait parler aux établissements de santé, aux équipes seniors et aux aidants engagés. J’ai structuré et animé la stratégie social media, coordonné la production de contenus et les activations. Objectif : rendre l’offre claire, rassurer les prescripteurs et valoriser l’innovation au service des patients.

Epsor, fintech de l’épargne salariale et retraite, voulait rendre la finance responsable claire et attractive pour les entreprises. Je conçois et rédige les posts LinkedIn de la marque et de ses dirigeants, en articulant pédagogie, opinions et nouveautés produit. Objectif : installer Epsor comme référence indépendante d’une épargne plus responsable et plus humaine.

Avec le collectif Grain Blanc. TeleCoop, premier opérateur télécom d’intérêt général, devait rendre désirable la sobriété numérique auprès du grand public. J’ai défini la stratégie social media, conçu les contenus, rédigé pour le web et accompagné les temps forts de la marque. Objectif : sensibiliser, recruter des abonnés et nourrir un imaginaire numérique plus responsable.

Le Projet Voltaire voulait faire vivre sa raison d’être et rendre la langue française désirable sur les réseaux sociaux. J’ai structuré la stratégie social media, animé le comité éditorial et conçu des formats ludiques autour de la langue. Objectif : créer une communauté autour de l’orthographe, de la grammaire et de la réussite.

Filiale photovoltaïque d’EDF, cherchait à embarquer ses équipes commerciales dans une dynamique LinkedIn. J’ai conçu et animé un programme de formation ambassadeurs axé sur la pédagogie, la mise en valeur des projets et la cohérence avec la marque. Objectif : faire des équipes des portes parole crédibles de la transition solaire.

GRDF Île-de-France voulait donner à ses équipes les clés pour porter la stratégie de décarbonation du groupe sur LinkedIn. J’ai conçu et animé une formation ambassadeurs : appropriation des messages, bonnes pratiques de publication, travail sur les profils et exercices concrets. Objectif : transformer les collaborateurs en relais de la stratégie.

Avec l’agence OP1C. Adeo, maison mère de Leroy Merlin, voulait faire connaître son leadership et ses engagements d’habitat positif sur LinkedIn. J’ai assuré la conception-rédaction des publications autour du management, de la RSE, des produits responsables et de la marque employeur. Objectif : installer un discours cohérent, inspirant et accessible auprès des parties prenantes.

Avec l’agence Heaven. ENGIE voulait embarquer ses collaborateurs autour de son programme #ActWithENGIE et des énergies renouvelables. J’ai cadré le futur programme ambassadeurs : méthodologie d’enquête, sélection des profils, piliers éditoriaux, narration, et bonnes pratiques partagées aux équipes locales et internationales. Objectif : transformer les équipes en porte-voix des engagements climat et du projet d’entreprise.

Avec l’agence Spintank. Sopra Steria Next souhaitait renforcer son influence sur les sujets de transformation et mobilité ferroviaire. J’ai conçu une veille sectorielle, puis accompagné des partners dans leurs prises de parole LinkedIn : veille, choix des angles, rédaction des posts… Objectif : incarner l’expertise du cabinet auprès des décideurs publics et privés.

Avec l’agence rumeur publique. VMware fait rayonner ses solutions cloud et virtualisation auprès des décideurs IT. J’ai pris en charge le community management LinkedIn et Twitter : valoriser les contenus experts, amplifier les temps forts, orchestrer les prises de parole. Objectif : installer VMware comme référence technologique tout en humanisant la marque.